工藝規(guī)程設(shè)計是模具生產(chǎn)工藝部門的一項經(jīng)常性技術(shù)工作,是模具生產(chǎn)技術(shù)準備工作的第一步,以文件形式確定下來的工藝規(guī)程是進行工藝裝備制造和零件加工的主要依據(jù)。工藝規(guī)程設(shè)計處于產(chǎn)品設(shè)計和制造的接口處,需要分析和處理大量信息,既要考慮設(shè)計圖樣上有關(guān)零件結(jié)構(gòu)形狀、尺寸公差、材料、熱處理要求等方面的信息,又要了解制造中有關(guān)加工方法、加工設(shè)備、生產(chǎn)條件、加工順序、工時定額等方面的信息。
根據(jù)模具加工領(lǐng)域的特點,考慮了模具制造工藝規(guī)程和生產(chǎn)計劃的集成,根據(jù)基元化設(shè)計的理論基礎(chǔ),抽象一般CAPP系統(tǒng)的實現(xiàn)機制,形成各種通用模塊。用戶可以根據(jù)需要取舍,同時,在模具零件的加工工藝流程和工時定額等技術(shù)資料的基礎(chǔ)上進行模具生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)分析,計算網(wǎng)絡(luò)時間,找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,優(yōu)化了模具生產(chǎn)過程的組織,對縮短模具制造工期有顯著的指導意義。
系統(tǒng)是在WINDOWS98環(huán)境下開發(fā)并運行的。用VB5.0編制,采用全漢字化操作界面,力求直觀簡單,易于操作。程序采用面向?qū)ο蟮哪K化結(jié)構(gòu)設(shè)計,程序結(jié)構(gòu)清晰易懂,便于系統(tǒng)的二次開發(fā)及系統(tǒng)維護。
系統(tǒng)依據(jù)不同的模具種類,把模具劃分為零件基元系列,對每個零件系列擬定一個標準的工藝過程方案,該標準工藝過程方案被存儲在計算機文件中。用戶調(diào)用該零件標準加工工藝和工序次序,并審查標準工藝過程方案,便有可能對工藝方案作必要的刪改,以便與新零件相適應(yīng)。系統(tǒng)執(zhí)行過程中,可以利用其應(yīng)用程序,計算毛坯尺寸、切削用量、工時定額等。系統(tǒng)模型框圖如圖1所示。
針對模具零件的具體情況,系統(tǒng)方案設(shè)計采用以檢索法為主的分布式CAPP原理集成的模具計算機輔助工藝規(guī)程管理系統(tǒng)。
我國高端用戶基本上被進口刀具占據(jù)了整個加工行業(yè),五金國產(chǎn)刀具本應(yīng)在為這些制造領(lǐng)域提供刀具服務(wù)中具有天時、地利、人和的優(yōu)勢。但實際上。特別是汽車發(fā)動機制造車間、飛機發(fā)動機制造企業(yè)機加工車間或汽輪機制造車間,高效、高精度的機加工刀具中幾乎被進口刀具壟斷,很難看到國產(chǎn)刀具的蹤影。而國產(chǎn)刀具大多應(yīng)用在中、低要求的客戶群里,如農(nóng)業(yè)機械、摩托車、農(nóng)用車、通用機械及中低檔的機械制造工業(yè)。
制造業(yè)粗放式發(fā)展導致機床和刀具的發(fā)展極不平衡,國外發(fā)達國家數(shù)控機床和刀具的消費比為2:1,而國內(nèi)的比例卻很低,刀具消費總額還不到機床消費總額的1/5,很多制造企業(yè)花大價錢購買機床,卻在刀具消費上縮手縮腳,不愿意購買先進高效刀具,但是,傳統(tǒng)刀具的市場需求長期居高不下,這也是國內(nèi)很多刀具企業(yè)不愿進入先進高效刀具生產(chǎn)的重要原因。
應(yīng)該讓用戶需求和五金刀具企業(yè)成為創(chuàng)新主導,龍頭企業(yè)應(yīng)在技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域做好帶頭示范作用。不過,國內(nèi)部分重點骨干企業(yè)和新型優(yōu)秀民營企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代高效刀具方面跨出了非常可喜的一步,如株洲鉆石、廈門金鷺以及阿諾刀具等,這些企業(yè)重視技術(shù)進步,將服務(wù)放在首位,相關(guān)領(lǐng)域取得了明顯成效。同時,“十二五”期間,國產(chǎn)高效刀具的高端市場占有率,可能從目前的15%左右提高到30%~40%,在航空航天、能源交通、國防軍工等現(xiàn)代制造業(yè),都將擁有幾個頂級生產(chǎn)線,我國刀具企業(yè)的競爭力將會從整體上大幅提升。
同時,這也對我國的傳統(tǒng)刀具行業(yè)提出了更大的挑戰(zhàn)。在我們平時所接觸的眾多民營刀具企業(yè)中,產(chǎn)品大都是“多而全”,缺乏分類和針對性。而就航空航天、軌道交通和海洋裝備這三大與切削工具聯(lián)系最緊密的高端裝備制造行業(yè)而言,國內(nèi)幾乎沒有專門針對三個領(lǐng)域中任何一個領(lǐng)域的專家,這說明了我們跟發(fā)達國家的差距不是一丁點兒。
沒有專家,說明了我們?nèi)狈I(yè)細分化的產(chǎn)品。與此同時,我國刀具企業(yè)普遍存在的問題是自主創(chuàng)新能力弱,市場上的重復(fù)投資已經(jīng)呈現(xiàn)常態(tài)化,企業(yè)之間往往通過價格競爭來贏得客戶而非獨特產(chǎn)品。